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企业日常人员聘用与用工合同订立流程

2020-05-19

人力资源部门是一个企业的中枢部门,它在企业中发挥的作用各不相同,主要看企业的规模大小来判定它的作用。在一些小型、微型的企业及新创建的企业中,人力资源部门一般都是招聘为主。但是招聘也不是我们想想的那么简单,人员的聘用与用工合同的订立都是很重要的,小编整理一些日常的招聘流程给大家参考。


人员聘用与用工合同订立


1、各部门根据实际工作需要及岗位空缺情况提交招聘申请,提出招聘申请包含拟招聘岗位、岗位职责招聘条件招聘人数等内容。招聘申请报分管主任和中心主任审批后交中心人力资源部。


2、招聘信息发布人力资源部接到中心领导审批的招聘申请后,在市、区人力资源招聘会及相关网站上发布招聘信息。


3、应聘受理人力资源部汇集应聘员工基本信息,会同有关部门对应聘人员的求职材料进行详细审查和了解,符合岗位任职条件的由人力资源部通知应聘者。


4、面试与考核

4.1应聘者携带本人身份证、从业资质、资格证上岗证、就业证户口簿等证明材料参加面试,面试由用工部门和人力资源部组织。

4.2劳务派遣人员中的管理岗位业务部门的外聘人员,除执行上述程序外,另由至少5人组成的招聘小组对应聘者进行笔试、面试,且候选应聘者一般应有5人以上。

4.3劳务派遣人员均应实行试用制,在劳动合同中规定试用期试用期为2个月。应聘者宜提前到有关岗位实习。

4.4试用期间应由各部门对应聘者进行综合考评,主要内容为职业道德、业务能力、工作实绩等方面。

4.5部门出具试用期考核鉴定意见,报分管主任审核审批。

4.6试用期满合格后,本单位向劳务派遣机构发出用工通知由其与应聘人员签订正式劳动合同;试用期考核不合格者予以退回。


5、劳务使用年限应根据岗位需要,由用工部门会同人力资源部协商决定员工的劳务使用年限,一般为2年,再续再签。


6、岗前培训

6.1员工在签订劳动合同前,应对其进行岗前培训。

6.2培训内容包含但不限于以下内容:

单位简介;

机构设置;

规章制度;

岗位职责

安全知识具体考核奖惩措施。

6.3培训结束后,应聘者本人应在《劳务派遣人员岗位管理确认书》上签名确认。《劳务派遣人员岗位管理确认书》见附录B


7、试用人员试用期工资

按正式派遣员工同档工资的90%发放。


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